山东求是达明企业管理咨询有限公司

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[供应]线上线下都有好口碑,制造业咨询就看准求是达明
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  • 产品产地:山东省
  • 产品品牌:求是达明
  • 包装规格:
  • 产品数量:0
  • 计量单位:
  • 产品单价:150
  • 更新日期:2019-06-18 11:43:18
  • 有效期至:2020-06-17
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线上线下都有好口碑,制造业咨询就看准求是达明 详细信息

   山东求是达明企业咨询有限公司(求是达明)是一家专业从事阿米巴模式构建、考核激励机制构建、集团管控模式构建的企业。自创办以来,求是达明一直追求专业、诚信、服务的企业理念,力争成为行业优质的服务企业。

   创新是山东求是达明企业咨询有限公司成功的基石。在未来,求是达明也希望不断地创新,为广大顾客提供制造业咨询x3e28d1n服务。多年来,求是达明始终相信只有坚持创新和专业,才能更好的满足客户对专业提供咨询的需求。 延伸拓展 详情介绍:制造业咨询1、专业研判问题,准确找到症结对制造业而言,往往从企业内部难以全面和准确的发现问题,因此要求助于具有较高专业素质的咨询老师。企业咨询老师提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状,分析其存在的问题及原因,也表现在以科学态度和创新精神,去设计切实可行又有所突破的方案。2、地位公正独立,科学公允客观制造业咨询专业机构朗欧企管服务于企业发展的目标,保持一定的独立性,咨询老师所从事的工作不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右,他们根据调查研究、科学分析得出的结论,不因外部的干扰而轻易的改变,咨询人员独立地思考工作方法,贯穿于整个咨询过程。3、过程紧密配合,促进技能提升咨询可以增强企业解决问题的能力。咨询公司有自己发现和解决问题的方法和框架,企业领导在与咨询老师交流的过程中,能够得到这些方法,这有助于领导思维能力的提高,所谓“授人以鱼,不如授人以渔”,通过驻厂咨询过程的知识传递和转移,企业能够培养解决问题的能力,以后遇到类似的问题,可以自己独立的解决。制造业咨询专业机构朗欧企管提供企业咨询服务的目的在于以客观的态度,了解企业的状况,判别病情,探求病理,促进企业活力,提出并紧密指导企业升级改善建议。制造业咨询专业机构朗欧企管拥有精准把脉,实操变革方案,独创等距离系统,真实案例,经验沉淀等方面的优势,擅长建模式、带团队、增效益、量身定做、打造坚实架构、提升执行力、建立稽查体系、改善品质、打造快速出货高速路,每一次解决方案的达成都是一次突破,每一次突破都是一次企业的提升,以最少的投入突破性的解决企业发展障碍。制造业咨询专业机构朗欧企管如何为企业升级提供保障?1、目标:每个部门、每个岗位、每个干部、每个员工、每项工作、每个时间段(每天、每周、每月、每季度、每年等)都必须有目标计划和任务分解,用目标牵引工作。2、绩效:以绩效论英雄,以业绩定奖惩。没有绩效的活动都是浪费。3、横向:上级对下级,干部对员工、组织对个人、个人对个人等都要互相管控、多总结改善。4、快乐积分:通过积分把整个生产经营活动,当成一个积累过程,开展比学赶帮超活动。5、规范化:本着“制度管人,流程管事,以法治企,赏罚有度”原则,完善制度,优化流程,梳理,理顺,使企业在制度化和规范化轨道上健康快速运行。6、使企业的决策、规划和计划周密、正确、准确无误,努力使各级人员做正确的事和正确地做事,保证企业稳步快速发展。7、解决执行力薄弱,执行不到位的问题,提高企业的效率,确保企业安全发展。8、减少跑、冒、滴、漏,降低成本费用,提高利润水平,提高企业的抗风险能力和竞争实力。9、通过推广精细化理念提高员工素质,促进员工全面发展。制造业咨询专业机构朗欧企管能为企业带来什么质变?1、解放老板:通过完善的,让老板有更多的时间考虑企业战略规划、宏观和未来发展2、系统设计企业架构,方案的设计、论证与执行紧贴企业核心需求,全面升级。3、改善:从粗放式到精细化的过渡4、导入新思想:学习规范的方法,抛弃旧的,从作坊式向企业规范提升

   求是达明人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神,立足长远的发展,以技术为核心,市场为导向,不断开拓新的领域,为广大用户提供快捷、优质的服务。想了解更过关于求是达明运营咨询的朋友们请访问我们的官网:

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